更新時間：2026-01-28
訪問次數(shù): 187近日，“廠網(wǎng)一體、系統(tǒng)治理，推動城鎮(zhèn)排水行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”研討會暨城鎮(zhèn)排水分會與更新委2025年年會在北京召開。上海昊滄系統(tǒng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司在會期間獲得重要行業(yè)認(rèn)可——在15日下午第五屆會員大會第三次會議上，昊滄副總經(jīng)理韓少唐代表上海昊滄，正式獲授北京市行業(yè)協(xié)會新增理事單位榮譽(yù)，標(biāo)志著昊滄在智慧水務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)積淀與行業(yè)貢獻(xiàn)獲得權(quán)威肯定。
1月16日上午，昊滄總經(jīng)理譚持程以“智慧水務(wù)在廠網(wǎng)一體化長效運(yùn)營的深度應(yīng)用”為題作主題演講，分享了上海昊滄“供排一體”智慧水務(wù)平臺的實(shí)踐與應(yīng)用，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了切實(shí)可行的路徑與思考。
智慧水務(wù)在廠網(wǎng)一體化長效運(yùn)營的深度應(yīng)用
面對排水一體化進(jìn)程中“數(shù)據(jù)割裂、系統(tǒng)孤島”的核心痛點(diǎn)——從水庫、泵站到管網(wǎng)、河道，往往存在超過80套獨(dú)立系統(tǒng)，協(xié)同困難，AI訓(xùn)練缺乏高質(zhì)量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，譚總指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于“讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值”。上海昊滄用4年時間，在深圳深汕合作區(qū)打造了“供排一體”智慧水務(wù)標(biāo)桿，通過一套平臺打通所有數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營筑牢根基。
譚總強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是“讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值”，其有兩大核心抓手：
三個在線—人在線、物在線、運(yùn)營在線 人在線：借鑒互聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)同邏輯，通過移動化工單與網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)一線人員實(shí)時上報、閉環(huán)處理，推動“數(shù)據(jù)隨人走、業(yè)務(wù)在線化”，徹底告別紙質(zhì)工單與微信傳圖的傳統(tǒng)模式。 物在線：運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)碰撞，在接收管網(wǎng)資產(chǎn)時快速核驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性，可瞬間識別出問題清單，避免“臟數(shù)據(jù)”污染運(yùn)維體系，確保數(shù)據(jù)可靠、聯(lián)動。 運(yùn)營在線：實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、上報、派單到處理的全流程在線化與可追溯，形成運(yùn)維知識庫，為AI訓(xùn)練提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。 針對廠網(wǎng)協(xié)同管理的難題，譚總分享了廣東某水務(wù)集團(tuán)的實(shí)踐成果：通過數(shù)據(jù)治理與智能化管理，系統(tǒng)識別出數(shù)千個管網(wǎng)缺陷點(diǎn)并進(jìn)行精準(zhǔn)改造，使污水收集率從70%提升至80%，水質(zhì)關(guān)鍵指標(biāo)顯著改善，通過 “顏色分級、月度輪巡” 的可視化監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)治理過程透明化、長效化。 展望未來，譚總進(jìn)一步描繪了AI+數(shù)字孿生在智慧水廠的落地場景：數(shù)字工藝員、設(shè)備員、安全員等智能體已實(shí)現(xiàn)工藝自優(yōu)化、設(shè)備自診斷、異常自派單、人員軌跡智能追蹤。他指出，交互入口正從大屏延伸至手機(jī)端的智能助手，未來通過自然語言即可調(diào)度全業(yè)務(wù)，智慧水務(wù)正邁向“人在線、物在線、運(yùn)營在線”的智能協(xié)同新階段。
智慧水務(wù)不僅是技術(shù)升級，更是流程再造、組織再造與效率再造的系統(tǒng)工程。上海昊滄將持續(xù)以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，推動水務(wù)行業(yè)從“粗放運(yùn)營”走向“精益管理”，為城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的高效、長效運(yùn)營注入數(shù)字化動能。
兩化融合 自動化做到極致：實(shí)現(xiàn)“黑燈水廠” ，污水廠夜間無需人員值守，人力聚焦于運(yùn)維、保養(yǎng)與消缺。 信息化推動協(xié)同：通過一套APP、一個管理平臺，打通過去分散的80多套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨層級、跨業(yè)務(wù)協(xié)同，推動組織架構(gòu)再造、流程再造與成本再造
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